Conversación
Qué proyectos manejan, quién los formula y los ejecuta, y qué es lo que se está trabando.
Para organizaciones
Formación que se construye con ustedes
Cada organización trabaja bajo reglas distintas, así que la formación se diseña con ustedes. Tenemos un método, el conocimiento de los marcos normativos que rigen sus proyectos, y la costumbre de empezar entendiendo antes de proponer.
Qué resolvemos
Problemas que se repiten en toda la región
Si alguno le resulta familiar, hablamos el mismo idioma.
El proyecto se formula y el fondo lo rechaza por cómo está escrito
Formulación bajo el marco que el donante realmente exige
Las reglas que rigen sus proyectos no están en ningún estándar internacional
El marco normativo aplicable, escrito, verificado y con fecha
Cada persona del equipo gestiona a su manera
Un método y un lenguaje común para todo el equipo
Se ejecuta el proyecto pero no se puede demostrar qué cambió
Indicadores definidos antes de empezar, no inventados al cierre
El conocimiento se va cuando se va la persona que lo tenía
Capacidad instalada en el equipo, no dependencia de un proveedor
Se contrata formación genérica que después nadie aplica
Se practica sobre los proyectos reales de la organización
No cobramos por el conocimiento.
El material de entrada se entrega abierto y gratuito, también aquí. Lo que tiene costo es el tiempo de acompañar a su equipo y la certificación que respalda lo que hicieron, y se fija por lo que se puede pagar en esta región.
Bajo qué marco
Un proyecto no se rige por la metodología, se rige por sus reglas
Un proyecto de software en un ministerio se rige por la ley de contratación pública, no por Scrum. Por eso no organizamos la formación por temas, sino por el marco que efectivamente gobierna los proyectos de cada organización.
| Ruta | Marco que la distingue |
|---|---|
| Social y comunitario | Asociaciones de desarrollo comunal, comités, alianzas público-privadas, grupos formales e informales |
| Organizaciones sin fines de lucro | Régimen de asociaciones y fundaciones, convenios de donación, ciclo del donante |
| Sector público | Ley de contratación pública, presupuesto público, inversión pública |
| Ambiente | Regulación ambiental, fondos verdes |
| Educación | Normativa educativa, acreditación |
| Salud | Regulación sanitaria, ética de investigación |
| Construcción | Permisos, colegios profesionales, normativa constructiva |
| Tecnología | Ciclos de desarrollo, contratos de servicio |
Donde más falta hace. Las asociaciones de desarrollo comunal formulan proyectos y manejan presupuestos bajo reglas propias que no aparecen en ningún estándar internacional, y ninguna oferta formativa las cubre. Ahí es donde esto sirve más, y por eso es nuestra prioridad.
Cada marco se registra indicando el país y la fecha en que fue verificado. Sin eso, envejece mal y en silencio.
Por dónde se empieza
Primero entender, después proponer
Nadie puede cotizar formación seriamente sin haber visto cómo trabaja la organización. Por eso la puerta de entrada no es una propuesta: es un diagnóstico.
Revisión
Miramos proyectos y documentos reales de ustedes. No un caso de manual.
Marco aplicable
Cuáles son las reglas que efectivamente gobiernan sus proyectos, y si se están cumpliendo.
Brechas
Qué falta, qué es urgente y qué puede esperar. Con prioridades, no con una lista de todo.
Propuesta
Recién acá: qué formación conviene, en qué formato, con qué alcance y a qué costo.
Un informe que sirve igual
Aunque decidan no contratarnos, se quedan con el diagnóstico escrito. Es de ustedes.
Formas de trabajar
La intervención correcta depende de la necesidad y del momento
Seis formatos, del más liviano al más profundo. Cuál corresponde sale del diagnóstico.
| Formato | En qué consiste |
|---|---|
| Píldora abierta | Encuentro virtual en vivo, de 45 a 60 minutos, sobre un tema puntual. Participación gratuita. Adaptada a una organización, tiene costo. |
| Inmersión | Sesión intensiva de medio día sobre un tema puntual. |
| Laboratorio | Se trabaja sobre el proyecto real del grupo, con acompañamiento en vivo. |
| Ciclo | Varias sesiones a lo largo de semanas, con trabajo entre una y otra. |
| Círculo | Un grupo que se reúne de forma sostenida a resolver sus propios casos. |
| Programa | Un recorrido de cuatro a ocho meses para desarrollar capacidad instalada en el equipo. |
Todos se diseñan sobre el método CRECER y se practican sobre proyectos reales de la organización, con el 4PM Project Canvas como herramienta de trabajo.
Lo que buscamos que les pase
Una organización más capaz, no más dependiente. Si al terminar necesitan volver a contratarnos para hacer lo mismo, algo hicimos mal.
Lo que todavía no podemos mostrar
Somos una organización que está empezando. Todavía no tenemos organizaciones acompañadas ni resultados publicables que mostrar.
Lo que sí hay son más de veinte años de experiencia trabajando en proyectos y formando equipos en distintos contextos de Latinoamérica, y un método escrito que pueden revisar antes de contratar nada.
Cuéntennos su caso
Si podemos ayudar, lo decimos y proponemos cómo. Si no somos la mejor opción para lo que necesitan, también lo decimos.